Arbeit macht Spaß oder krank
Veränderungen sind in erster Linie ein emotionales Thema. Vergessen Sie im Workflow-Management nicht den Spaßfaktor.
„Jede Veränderung beginnt mit einem Entschluss“
In Veränderungsprojekten spielt der Auftraggeber eine wichtige Rolle. Dieser muss sich seiner Rolle auch bewusst sein und sie leben.
„Nutzen Sie die Energie des Widerstands“
Veränderungen treffen auf Widerstand. Ursachen sind meist unbefriedigte Bedürfnisse oder Ängste. Die Menschen wollen wahrgenommen werden.
„Jede Veränderung beginnt mit Wertschätzung“
Negative Einstellungen zur Veränderung identifizieren, Gründe für den Wandel kommunizieren und Mechanismen installieren.
„Abläufe ohne Verschwendung – Prozessverbesserungen beinhalten immer auch Change Management“
Steigern Sie den Leidensdruck und erzeugen Sie Akzeptanz, indem Sie ein Bewusstsein für die Dringlichkeit von Veränderungen schaffen.
Die neueste Entwicklung von IWiG gehört wieder zu den besten Lösungen
„Der RisikoManager“ gehört zu den besten Lösungen im Business Process Management
Optimieren Sie Ihre Arbeitsbedingungen selbstständig?
Rahmenbedingungen müssen optimiert werden, damit Verbesserungen zur Gewohnheit werden. Führungskräfte benötigen hierfür ein Handlungskonzept.
„Mehr Zeit für den Pflegedienst“
Um die Chancen zu steigern, qualifizierte Pflegekräfte zu binden, müssen die Arbeitsbedingungen und die Zufriedenheit verbessert werden.
„Mehr Wertschätzung für Pflegekräfte!“
Fehlende Wertschätzung ist ein Grund für Unzufriedenheit. Digitales Workflow-Management macht eine kontinuierliche Verbesserung zur Routine.
„Bessere Arbeitsbedingungen für die Pflege“
Wir müssen die Rahmenbedingungen für die Pflege optimieren und Freiräume schaffen, die Eigeninitiative jederzeit möglich macht.