Allgemein

Relevante Einblicke für HTA, Preis- und Erstattungsverhandlungen sowie die strategische Einführung innovativer Therapien.

SPGA liefert keine isolierten Zahlen, sondern nachvollziehbare Erkenntnisse über Therapie, Prozess und Kosten

Mit SPGA können Kosten, Zeit und Qualität gemeinsam betrachtet werden – auf Basis realer Abläufe, nicht abstrakter Durchschnittswerte.

Belastbare Daten zu Prozesszeiten und Personalaufwand in Kliniken brauchen methodische Klarheit – aber auch Klinikrealität.

Kliniken erhalten durch die SPGA eine Entscheidungsgrundlage für Investitionen, Preisverhandlungen oder interne Prozessveränderungen

Mit der SPGA bietet das IWiG einen zukunftsweisenden Ansatz für Workflow-Management, Prozessoptimierung und Kostentransparenz im Krankenhaus.

„Der Nachhaltigkeitskompass: Mit der Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) die richtige Richtung für den Wandel finden“

Effizienz ist ein Ergebnis gezielter Prozesssteuerung. Abläufe verstehen und steuern, Ressourcen nutzen, Qualität sichern und Kosten senken

Mit SPGA den Nutzen einer Therapieauswahl evidenzbasiert und nachvollziehbar belegen: besser als herkömmliche Kalkulationsverfahren

SPGA bringt Kostentransparenz und zeigt, wie innovative Therapien effizient in den klinischen Alltag integriert werden können