„Ein Bild sagt mehr als tausende Worte. Malen Sie diesen Satz mal!“
Prozessdokumentation und modellierte Prozessgrafiken sind gelungen, wenn die wesentlichen Aufgaben, Hilfsmittel und Probleme erkennbar sind.
„Digitalisierung ersetzt den Menschen nicht, sie erweitert seine Möglichkeiten.“
Um zukünftige Erfolge sicherzustellen, müssen wertvolle Kompetenzen im eigenen Haus vorhanden sein. Veränderungen sind Teil der täglichen Arbeit, bei der die Betroffenen zu Beteiligten gemacht werden.
„Die Digitalisierung ist nicht nur ein Thema der IT – vorab sollten die Prozesse richtig fließen“
Ein digitales Workflow-Management braucht die organisatorische Verankerung in der Klinik, einen professionellen und effizienten Managementprozess sowie die Einbeziehung relevanter Berufsgruppen.
„Workflow-Management Exzellenz-Modell – Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung“
Das vierte Fachbuch der Reihe „Workflow-Management Exzellenz-Modell – Eine Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung“ zeigt Nutzeneffekte auf, die sich aus der Optimierung klinischer Prozesse ergeben.
Welchen Nutzen hat Workflow-Management?
Workflow-Management ist die Grundlage, um Kliniken „schlank“ zu gestalten. Dies bedeutet: weitestgehend frei von Verschwendung, auf die Schöpfung des Wertes der Leistungen aus Sicht des Kunden fokussiert, auf die Kundennachfrage abgestimmte interne Prozesse und auf Integration der Mitarbeiter in die ständige Verbesserung der Abläufe.
Mitglied des Expertenpools
Prof. Dr. rer. oec. Dipl. Soz.-Päd. Michael Greiling ist als Mitglied des Expertenpools im Innovationsausschuss gemäß § 92b Absatz 6 SGB V i.V.m. § 15 Absatz 3 GO IA. beim Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA) ab Januar 2021 benannt.
Warum beschäftigen wir uns mit Workflow-Management?
In Kliniken fehlen Workflow-Manager, die Zeitfresser beseitigen
Was ist eigentlich Workflow-Management?
Kliniken sollten Workflow-Management als ein nachhaltiges Konzept zur Identifikation und Eliminierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten in den Arbeitsabläufen verstehen.
Abläufe werden nicht besser, nur weil sie digital ausgeführt werden
Die standardisierte Anwendung von Software zur effizienteren Durchführung der täglichen Prozessabläufe ist der Schlüssel zur Identifizierung sinnvoller Optimierungsmaßnahmen.
Der Nutzen von Digitalisierung in Krankenhäusern
Workflow-Management ist ein nachhaltig angelegtes Konzept zur Vermeidung von solchen nicht wertschöpfenden Tätigkeiten in den Arbeitsabläufen. Der nutzenbringende Einsatz von IT in die täglichen Workflows ist ein Schlüssel zu einer besseren Patientenbehandlung.