Digitalen Reifegrad identifizieren
Der Bundestag hat das Krankenhauszukunftsgesetz verabschiedet. Kliniken sollen in die digitale Zukunft investieren.
→ 29. Oktober 2020
Tätigkeiten sind nicht immer wertschöpfend. Wir beobachten Störungen wie: Warte-, Such- und Liegezeiten, hohe Bestände, Redundanzen sowie Risiken und Fehler. Sie verringern die Effizienz und Effektivität der Organisation.
Tun Sie die richtigen Dinge – und tun Sie diese Dinge richtig
Mein Name ist Michael Greiling. Ich bin Geschäftsführer des Instituts für Workflow-Management im Gesundheitswesen und Professor für Workflow-Management im Gesundheitswesen. Innerhalb meiner beruflichen Karriere hat mich die Auseinandersetzung mit Prozessabläufen konsequent begleitet, aus meiner Perspektive als Patient, Angehöriger, Betriebswirt, Sozialpädagoge, Lehrender und Controller.
„Workflow-Management Exzellenz-Modell – Die Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung“
Das dritte Fachbuch der ausgezeichneten vierbändigen Reihe zeigt Möglichkeiten der Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung in Kliniken auf.
Prozess-Benchmarking in der Schlaganfallbehandlung
Um ihre Kosten senken und wirtschaftlich handeln zu können, müssen die Häuser ihre Prozesse beherrschen.
Investition in die Zukunft
Caritasverband für die Diözese Münster e.V. startet akademische Weiterbildung mit Hochschulzertifikat zum
„Certified Workflow-Manager in Health Care“ Caritasverband für die Diözese Münster e.V. startet Weiterbildung zum
„Certified Workflow-Manager in Health Care“