Was ist eigentlich Workflow-Management?
Kliniken sollten Workflow-Management als ein nachhaltiges Konzept zur Identifikation und Eliminierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten in den Arbeitsabläufen verstehen.
Kliniken sollten Workflow-Management als ein nachhaltiges Konzept zur Identifikation und Eliminierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten in den Arbeitsabläufen verstehen.
Die standardisierte Anwendung von Software zur effizienteren Durchführung der täglichen Prozessabläufe ist der Schlüssel zur Identifizierung sinnvoller Optimierungsmaßnahmen.
Workflow-Management ist ein nachhaltig angelegtes Konzept zur Vermeidung von solchen nicht wertschöpfenden Tätigkeiten in den Arbeitsabläufen. Der nutzenbringende Einsatz von IT in die täglichen Workflows ist ein Schlüssel zu einer besseren Patientenbehandlung.
Der Bundestag hat das Krankenhauszukunftsgesetz verabschiedet. Kliniken sollen in die digitale Zukunft investieren.
Tätigkeiten sind nicht immer wertschöpfend. Wir beobachten Störungen wie: Warte-, Such- und Liegezeiten, hohe Bestände, Redundanzen sowie Risiken und Fehler. Sie verringern die Effizienz und Effektivität der Organisation.
Mein Name ist Michael Greiling. Ich bin Geschäftsführer des Instituts für Workflow-Management im Gesundheitswesen und Professor für Workflow-Management im Gesundheitswesen. Innerhalb meiner beruflichen Karriere hat mich die Auseinandersetzung mit Prozessabläufen konsequent begleitet, aus meiner Perspektive als Patient, Angehöriger, Betriebswirt, Sozialpädagoge, Lehrender und Controller.
Das dritte Fachbuch der ausgezeichneten vierbändigen Reihe zeigt Möglichkeiten der Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung in Kliniken auf.
Um ihre Kosten senken und wirtschaftlich handeln zu können, müssen die Häuser ihre Prozesse beherrschen.
Caritasverband für die Diözese Münster e.V. startet akademische Weiterbildung mit Hochschulzertifikat zum
„Certified Workflow-Manager in Health Care“ Caritasverband für die Diözese Münster e.V. startet Weiterbildung zum
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