Gleiche Therapie, andere Kosten? Warum die Versorgungsrealität für Pharmaunternehmen entscheidend ist
Bei einer neuen Therapie denken wir zunächst an den Arzneimittelpreis.
Im Versorgungsalltag entsteht wirtschaftlicher Aufwand jedoch auch durch Diagnostik, Personal, Aufenthaltsdauer, Nachsorge und Koordination.
Eine Therapie kann Prozesse vereinfachen – oder zusätzlichen Aufwand verursachen.
Deshalb lohnt sich der Blick auf den gesamten Versorgungspfad:
- Welche Aktivitäten verändern sich?
- Welche Ressourcen werden benötigt?
- Welche Kosten entstehen daraus?
Und eine weitere Frage wird interessant:
Entstehen diese Aufwände in jeder Versorgungssituation gleichermaßen?
Denn Kliniken unterscheiden sich in ihren Abläufen, Strukturen und personellen Voraussetzungen.
Für Market Access bedeutet das: Nicht nur betrachten, welche Kosten entstehen – sondern auch, unter welchen Bedingungen sie entstehen.
Wie stark wird diese Versorgungsrealität heute bereits in die wirtschaftliche Bewertung von Therapien einbezogen?