SPGA – Warum herkömmliche Kostenkalkulationen im Gesundheitswesen nicht ausreichen
Mit SPGA können Kosten, Zeit und Qualität gemeinsam betrachtet werden – auf Basis realer Abläufe, nicht abstrakter Durchschnittswerte.
Mit SPGA können Kosten, Zeit und Qualität gemeinsam betrachtet werden – auf Basis realer Abläufe, nicht abstrakter Durchschnittswerte.
Belastbare Daten zu Prozesszeiten und Personalaufwand in Kliniken brauchen methodische Klarheit – aber auch Klinikrealität.
Kliniken erhalten durch die SPGA eine Entscheidungsgrundlage für Investitionen, Preisverhandlungen oder interne Prozessveränderungen
Mit der SPGA bietet das IWiG einen zukunftsweisenden Ansatz für Workflow-Management, Prozessoptimierung und Kostentransparenz im Krankenhaus.
„Der Nachhaltigkeitskompass: Mit der Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) die richtige Richtung für den Wandel finden“
Effizienz ist ein Ergebnis gezielter Prozesssteuerung. Abläufe verstehen und steuern, Ressourcen nutzen, Qualität sichern und Kosten senken
Mit SPGA den Nutzen einer Therapieauswahl evidenzbasiert und nachvollziehbar belegen: besser als herkömmliche Kalkulationsverfahren
SPGA bringt Kostentransparenz und zeigt, wie innovative Therapien effizient in den klinischen Alltag integriert werden können
Das IWiG-Institut unterstützt Kliniken mit wissenschaftlicher Expertise, praxisorientierten Weiterbildungsangeboten und digitalen Werkzeugen
Diskutiert werden praxiserprobte Lösungen und Workflow-Tools die helfen, Bedürfnisse von Patient:innen und Klinikabläufe zu synchronisieren.