Prozessmanagement im Krankenhaus: Strukturfrage oder Wertfrage?
Steuerungsfähigkeit entsteht, wo klinische Prozessarchitektur, Ressourcenbindung und Ergebniswirkung miteinander verknüpft werden.
Steuerungsfähigkeit entsteht, wo klinische Prozessarchitektur, Ressourcenbindung und Ergebniswirkung miteinander verknüpft werden.
Institut für Workflow Management im Gesundheitswesen (IWiG): Arbeitsbedingungen in der Pflege verbessern. Personal binden.
Das IWiG bietet einen Online-Kurs an, der Pflegekräfte befähigt, Arbeitsabläufe zu reflektieren und mitzureden.
Der Online-Kurs „Workflow-Management im Gesundheitswesen“ des IWiG schärft den Blick von Pflegekräften für den eigenen Arbeitsbereich.
Das IWiG hat einen online Kurs entwickelt, der Pflegekräfte sensibilisiert, versteckte Zeitfresser zu erkennen und Prozesse zu hinterfragen
Nicht als Ersatz für klinische Evidenz – sondern als fehlendes Bindeglied zwischen Innovation und Versorgungspraxis.
Relevante Einblicke für HTA, Preis- und Erstattungsverhandlungen sowie die strategische Einführung innovativer Therapien.
SPGA liefert keine isolierten Zahlen, sondern nachvollziehbare Erkenntnisse über Therapie, Prozess und Kosten
Mit SPGA können Kosten, Zeit und Qualität gemeinsam betrachtet werden – auf Basis realer Abläufe, nicht abstrakter Durchschnittswerte.
Belastbare Daten zu Prozesszeiten und Personalaufwand in Kliniken brauchen methodische Klarheit – aber auch Klinikrealität.